Shopping Center neu gedacht

Ein Einkaufszentrum braucht – in Abhängigkeit von seiner Lage, Größe, Kernpositionierung und seinem Wettbewerbsumfeld – bekanntlich mehr als nur den richtigen Branchen- beziehungsweise Mietermix sowie ein passendes Gesamtmarketing. 

Eine maßgebliche Bedeutung gewinnt zunehmend die Realisierung von nachhaltigen, sozialen, ökologischen und energetisch sinnvollen Maßnahmen, die auf verschiedenen Ebenen letztlich Objektwert und Wahrnehmung positiv beeinflussen. Der Weiterentwicklung unter diesen immer wichtiger werdenden Aspekten kommt daher bei den von der Bruhn Living Places Management GmbH betreuten Objekten ein besonders hoher Stellenwert zu.

Als Teil der Unternehmensgruppe Hermann Friedrich Bruhn verantwortet die Bruhn Living Places Management GmbH (BLP) das ganzheitliche Management von Handelsimmobilien – von der strategischen Positionierung über Vermietung und Betrieb bis zur ESG-basierten Weiterentwicklung im Bestand. Das Ziel: Handelsstandorte resilient, frequenzstark und zukunftsfähig aufzustellen.

Treffpunkt im Quartier

Ein Beispiel für die Umsetzung verschiedener Maßnahmen ist die Marktplatz Galerie in Hamburg-Bramfeld, im Nordosten der Stadt. Mit rund 19.500 Quadratmetern Mietfläche, mehr als 60 Shops und einem vielfältigen gastronomischen Angebot ist sie ein etabliertes Stadtteileinkaufszentrum und ein zentraler Versorgungs- und Begegnungsort im Stadtteil. Zu den Ankermietern zählen H&M, C&A, Woolworth, Deichmann, Rossmann, Budnikowsky, Hartfelder Marken- und Qualitätsspielzeug, Denns Bio Supermarkt sowie REWE. Über die reine Handelsfunktion hinaus übernimmt die Marktplatz Galerie an diesem Standort vor allem auch eine wichtige Rolle für das Quartier – als Treffpunkt, Nahversorger und sozialer Anker. In den vergangenen Jahren wurde die Immobilie daher auch systematisch entlang klar definierter Nachhaltigkeitsziele weiterentwickelt – ökologisch, sozial und ökonomisch.

Tesla, Technik, Taubenloft

Das Gebäude der Marktplatz Galerie stammt aus dem Jahr 2011 und entspricht damit bereits modernen Ansprüchen an die Energieeffizienz. Darüber hinaus setzt die BLP aber neue Akzente für den ökologisch nachhaltigen Betrieb.

Mit einem der ersten Taubenlofts in Hamburg auf dem Dach des Centers wurde eine nachhaltige und tiergerechte Lösung für die Bestandsreduktion der Taubenpopulation in enger Kooperation mit einem bekannten Hamburger Taubenverein umgesetzt.  Vier neu geschaffene Insekten- und Bienenwiesen stärken die Biodiversität im direkten Umfeld, wo vorher nur Kies und Sand vorhanden waren.

Eine der größten TESLA-Ladestationen in einem Einkaufszentrum mit insgesamt zwölf TESLA-Superchargern, die rund um die Uhr zugänglich sind, locken zusätzliche Besucher über deren Navigationssysteme an und unterstützen eine zeitgemäße Mobilität. 

Mit dem Einzug der ersten „CityBreeze“-Bildschirmwände von der Firma Green City Solutions in der Hansestadt Hamburg hat die BLP im Objekt eine effektive Indoorlösung für die Filterung von Feinstaub aus der Luft sowie zur Kühlung der Raumluft implementiert, um die Aufenthaltsqualität weiter zu verbessern.

Besucherströme in Echtzeit

Daneben arbeitet die BLP derzeit an der umfassenden Modernisierung der Gebäudeleittechnik: Künftig werden die Be- und Entlüftungsanlagen sowie die Temperierung der Zuluft in Abhängigkeit von der tatsächlichen Kundenfrequenz durch KI gesteuert werden. Grundlage dafür ist die Kopplung der Footfall-Anlage mit einer KI-gestützten Software: Die Besucherströme werden in Echtzeit erfasst und fließen unmittelbar in die Regelung der technischen Anlagen ein. So werden Energieeinsatz und Komfort intelligent ausbalanciert – bedarfsgerecht und effizient. 

„Nachhaltigkeit im Center-Betrieb heißt für uns auch, die notwendige Technik konsequent im Sinne von Effizienz und Wirtschaftlichkeit einzusetzen. So minimieren wir den Energieverbrauch und die Kosten“, erklärt Dennis Hartung-Mallon, Manager der Marktplatz Galerie sowie Prokurist der Bruhn Living Places Management GmbH. „Die Verknüpfung von Frequenzdaten und KI-gestützter Steuerung hat dabei ein erhebliches Optimierungspotenzial.“

Signalwirkung: der Zuhörkiosk

Ein Projekt mit Signalwirkung ist der Zuhörkiosk im Basement der Marktplatz Galerie. Dort können die Besucherinnen und Besucher geschulte Ehrenamtliche treffen, die ihnen Zeit schenken und zuhören. Ohne Termin, ohne Kosten, ohne Verpflichtung. Das niedrigschwellige Angebot richtet sich an alle Menschen im Stadtteil – unabhängig von Alter, Herkunft oder Lebenssituation. Ob Alltagsprobleme, Einsamkeit oder einfach das Bedürfnis nach Austausch – das Angebot wird regelmäßig genutzt und hat sich zu einem festen Bestandteil des Centerlebens entwickelt.

Für die BLP ist dieses Engagement kein Marketinginstrument, sondern Ausdruck ihrer Philosophie als Quartiersentwickler. „Ein Center ist immer auch Teil der sozialen Infrastruktur eines Stadtteils“, betont Dennis Hartung-Mallon. „Mit dem Zuhörkiosk schaffen wir einen echten Mehrwert für die Menschen vor Ort – und stärken zugleich die Identifikation mit dem Standort.“

Soziales Engagement

Ergänzt wird dieses soziale Engagement durch die jährliche Wunschbaum-Aktion in der Vorweihnachtszeit. In Zusammenarbeit mit verschiedenen Stadtteilinitiativen können Kinder und ältere Menschen Wünsche an die Bäume im Center hängen. Kundinnen und Kunden übernehmen Patenschaften und erfüllen diese. Die Aktion verbindet Handel mit konkreter Unterstützung im Quartier und hat Jahr für Jahr eine große Resonanz. Zahlreiche weitere Veranstaltungen, Kooperationen und Mitmachformate runden das soziale Profil der Marktplatz Galerie ab – stets mit dem Ziel, Frequenz, Aufenthaltsqualität und emotionale Bindung in Einklang zu bringen.

Aktives Management

Neben ökologischen und sozialen Maßnahmen optimiert die BLP laufend die wirtschaftliche Performance der Marktplatz Galerie. Jüngstes Beispiel: Das Parkhausmanagement wurde in Eigenregie übernommen und mit einem modernen Parksystem der Firma Arivo aus Österreich umgesetzt. Durch professionelles Controlling, optimierte Prozesse und eine stringente Steuerung konnte die Objektrendite deutlich gesteigert werden.

Der Erfolg gibt dem Management recht: 2025 belegte die Marktplatz Galerie im „Shopping Center Performance Report“ (SCPR) Platz Eins in Hamburg. Deutschlandweit lag sie auf Platz 32 von insgesamt 400 Shopping Centern. 

Die nachhaltige Weiterentwicklung der Marktplatz Galerie in Hamburg-Bramfeld zeigt, wie Objekte durch integriertes Management zukunftsfähig transformiert werden können. Die Bruhn Living Places Management GmbH steht dabei als kompetenter Partner bereit, um ihre Handelsimmobilien wirtschaftlich erfolgreich und zugleich verantwortungsvoll zu führen.

blp-management.de

 

Dennis Hartung-Mallon,
Manager der Marktplatz Galerie und Prokurist
Bruhn Living Places Management GmbH